1月17日13:30，Z6尊龙凯时运业在本部二楼会议室召开了2023年一季度安委会（扩大会）会议。安委会整个成员参与会议、有关参会人员列席会议，会议由安委会主任、总经理蔡亮发主持。

会上，分管安全副总经理李明远总结了Z6尊龙凯时运业 2022年4季度及年度安全工作发展情况，分析4季度及年度安全局势，铺排部署2023年1季度及年度安全沉点工作和重点；组织旁观《路路运输变乱警示片》《路路运输驾驶员应急驾驶操作指南》视频，发展警示教育；宣贯新《企业安全出产用度提取和使用治理法子》。

会议分析了2022年安全出产局势，深度分解了整年安全变乱的总体特点，通过对脱险率等近三年安全方面数据及车辆行驶百公里二级报警频次数据对比和分析，指出了现阶段安全工作中存在的问题及幽微环节，并针对性地提出相识决措施；嵋橹赋觯2023年为Z6尊龙凯时运业“安全坚韧提升年”及铺排部署2023年度的工作重点，明确实现指标和功夫节点，要求强抓“1个中心+3个深刻”安全工作沉点，持续强化安全基础工作。

蔡亮发强调，各单元要严格依照1季度安委会上的铺排部署，落实各项工作，目前正值春运期间，要做好严防死守，切实保险春运安全出产平闻仔序。他指出：全Z6尊龙凯时运业各级单元及人员要强化安全治理，坚守安全底线，动态搭建安全管运系统，强抓“1个中心+3个深刻”安全工作沉点。“1个中心”就是变乱预防，确保年度内较大及以上责任安全出产变乱为0，源头治理责任安全变乱为0。“3个深刻”一是深刻推动尺度化建设，全面奉行清单造治理工作，动态匹配安全、监控等岗位人员，强身健体，提升整体安全管控水平；督导各单元造订尺度化达标执行打算并在整年按打算执行。二是深刻推动风险分级管控，全力抓好隐患排查治理，切实防控安全风险、削减和实时解除安全隐患；凭据项目进度，督导优化定造客运、货运、网约车等新业态安全管控系统；全面发展风险辨识判定及管控措施造订与执行；督导有关单元实现应急预案假造、订正、评审、登记、培训、演练等工作。三是深刻推动驾驶员规范治理，沉点强化驾驶员“方向盘”管控，实现削减、预防变乱的主题价值。造订驾驶员教育培训巡讲打算并执行；发展针对性驾驶员身心健康方面的培训或征询治理；督促各单元执行并落地沉点管控驾驶员助扶、美满违法违规驾驶员警示教育室使用；探求假造并奉行沉点岗位人员上岗培训视频等进建教材内容。

会上，董事长李元鹏对安全工作作沉要讲话：在国内经济增速放缓、行业下行和新冠疫情等多沉影响下，2022年Z6尊龙凯时运业整体安全局势维持了不变。目前正值春运、冬季安全管控沉点时期，同时本周六春节将至，为切实做好当前安全出产工作，请各单元要切实依照1月16日早调会集团公司抓好各项工作、保险“安全安稳”等工作要求及Z6尊龙凯时运业近期有关安全管控铺排，对峙安全第一、预防为主，狠抓安全出产责任和措施落实，保险企业安全运杏注不变运行。沉点强调以下三方面安全工作：

一、进一步统一思想，强化安全出产责肆意识

充分意识当前安全出产的复杂性，坚定克服麻木思想和幸运生理，牢固设置红线意识和底线思想，进一步加强做好安全出产工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，凭据春运及近期隐患排查情况，紧盯安全治理中的幽微环节、短板弱项，对峙干字为先、实字当头，及使佧改关环、改善提升，防风险、遏变乱。

二、汲取变乱教训，引以为戒

深刻汲取近期江西资阳县“1.08”、沉庆彭水“1.13”等表省路路交通变乱教训，凭据已下发的变乱警示传递，结合企业现实，坚定筑牢安全发展堤坝，举一反三，践杏装切实不表表”的工作要求，发展好冬季各项安全管控工作。

三、抓关键，落实末梢管控

一是严格强化发车前治理和运行过程监管，各企业要落实车辆发车前的车辆例检、驾驶员告诫、加班及包车打算组织、游览及超长包车会审派车等治理划定，通过企业卫星定位监控平台、手机查车APP及上路查抄等方式，落实车辆运行过程的实时监管，实时发现和纠正不美德惯及违法违规行为，防备风险、解除隐患、保障车辆运行安全。

二是针对冬季路面湿滑、雨雪冰冻气象影响车辆造动、转向机能，气象寒冷、浓雾造成驾驶员易委顿、视线不良及操作不便等安全风险，梳理总结经验和教训，造订针对性管控措施，抓好从业人员安全教育培训，加强安全出产意识，确保风险防备措施落到实处。

三是切实加强客运站安全出产源头治理，落实好“三不进站、七不出站”、搭客“实名造”治理要求；严格落实好车辆技术治理，预防车辆带“病”运行，并确保随车安全设施设备齐全有效、切合要求。

四是持续落实好路口、出租车安全专项管控措施，切实提升驾驶员交通安全意识及防御性驾驶技术，推进管控措施落地、功效持续提升。

五是网约车、；醯刃乱滴癜蹇橐勒找滴穹⒄骨榭黾耙，实时美满并落实好安全治理各项措施，确保业务稳重发展。

李元鹏董事长强调：对安全工作来说最根基的要求就是“不出事”，“不”指的是工作不浮于表表，“出”指的是出变乱后要复盘有关环节及要问5个为什么，经过一层层分析最终回归性质就是安全理想，“事”指的是现实、切实，干实事。要标本兼治，能力长治长效，见到实效。各单元要切实推动风险分级管控及隐患排查治理双沉预防机造等系统建设工作，压紧压实安全责任，美满、强化应急备勤和值班值守，确保岁末岁首安全出产局势不变。

最后，李元鹏董事长与蔡亮发总经理签定2023年度安全指标责任书，蔡亮发总经理与李明远副总经理及所属企业掌管人代表绵阳公司总经理王晓亮签定2023年度安全指标责任书。